博睿思诺

当今市场最大的特点是竞争，企业间的竞争包括技术、管理、资金等等，但最为核心的竞争则是人才素质的竞争，调查中发现影响绩效达成70%的原因是员工不规范的行为方式！

如何建立一套既符合本企业发展要求，又能将培训结果通过工作行为改变达成组织绩效提升的人才培养体系，成为实现企业发展战略的关键！

“职业人”发展整体解决方案，根据企业发展战略及绩效目标，确定本企业员工的核心素质，建立一套符合本企业发展要求的核心素质培养计划，并通过行为训练帮助企业将不可视的职业核心素质转变成为可视的职业化行为。

• 更有效地调动企业人员、知识、技能等无形资源，实现企业长期生存和稳定发展。
• 从绩效产生的根本来源，即员工入手，将绩效管理的起始点延伸到员工现有能力的识别与评定上。
• 通过提高员工核心素质的职业化水平，来提升企业整体绩效
• 将战略管理思想灌注于绩效管理过程的体现，实现企业循环发展的战略性绩效管理体系。

“职业人”发展整体解决方案是对组织与员工进行系统管理的一种流程。在此过程中根据企业发展战略制定本企业的核心素质模型并进行人才评估，通过行为改善训练，提升企业核心素质，进而通过个人绩效与企业绩效的提升，来落实企业战略，实现可持续成长。